Page 7 - Rapport d'activité 2019 de la Caf de l'Essonne : AXE 3

Au-delà d’optimiser les déplacements professionnels, • Des collectes solidaires : une collecte de vêtements a permis de recueillir auprès du personnel
de faciliter la conciliation des temps entre vie personnelle plus de 400 kg de vêtements au profit de l’association Fabrique à Neuf située à Corbeil-Essonnes.
et vie professionnelle, de transformer les relations Une collecte de jouets, de livres et de peluches a permis aux Restos du Cœur d’Évry-Courcouronnes
au travail avec un management basé sur la confiance, d’offrir des jouets à Noël aux enfants. De même, une collecte de lunettes a été organisée au profit
le déploiement du télétravail a renforcé la performance et de la Fondation Krys et le recyclage des calendriers 2018 a permis de faire un don de plus
sécurisé la continuité d’activité, notamment dans le cadre des de 200 calendriers à une école du département. Ces calendriers ont été recyclés par les élèves pour
mouvements de grève dans les transports franciliens en fin d’année. réaliser leurs arts visuels.

• La mutualisation d’actions entre Caf d’Île-de-France, notamment lors des semaines dédiées
II – POURSUIVRE NOTRE ENGAGEMENT au développement durable et lors de la 5 ème participation à la course Odysséa au profit
DANS LE DÉVELOPPEMENT DURABLE de la lutte contre le cancer du sein.

• La sensibilisation des salariés à plusieurs campagnes de prévention santé comme Octobre
DEPUIS PLUSIEURS ANNÉES, LE DÉVELOPPEMENT Rose, Movember, Mois sans tabac, la vaccination contre la grippe.
DURABLE EST UN AXE PRIORITAIRE ET TRANSVERSAL
DU PROJET D’ENTREPRISE DE LA CAF D’ESSONNE • La sensibilisation de la Commission des risques psycho-sociaux et de l’ensemble des managers
à la détection et la prévention du stress au travail.
En déclinaison du plan cadre national « développement durable »
des organismes de Sécurité sociale et du schéma 3D de la branche Famille, • La mise en place d’une charte d’aménagement et d’équipement des locaux écoresponsables
un plan d’actions est déployé et évalué chaque année par un groupe dans le cadre de la stratégie immobilière en vue de l’intégration dans les futurs locaux d’Atlantis.
projet pluridisciplinaire composé de neuf salariés engagés représentant tous
les secteurs d’activité de la Caf.
LA RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE
Ils déclinent ces actions en trois domaines de responsabilité pour un
engagement durable et responsable au service des publics, des partenaires et des • La sensibilisation et la poursuite du tri sélectif sur la plupart des sites de la Caf.
collaborateurs de la Caf :
• L’optimisation de la flotte automobile composée en grande partie de véhicules hybrides
• La responsabilité sociale interne, pour diminuer l’émission de particules fines et optimiser les déplacements professionnels.
• La responsabilité environnementale,
• La responsabilité économique.

L’ambition affichée est de faire en sorte que chacun prenne conscience des impacts
de son activité, à tous les niveaux de l’entreprise.

LA RESPONSABILITÉ SOCIALE INTERNE :

• La réalisation du plan de mobilité de la Caf, proposant neuf
actions à décliner sur la Cog (2018-2022) afin d’optimiser les
déplacements des collaborateurs, proposer des modes
alternatifs de déplacement ou de travail en mobilité, informer
et sensibiliser aux impacts environnementaux.

• Le développement du télétravail inscrit comme
un axe important de la qualité de vie au travail.
L’objectif est de poursuivre son déploiement
en ciblant 25 % à 30 % des effectifs
en « télétravail fixe » d’ici 2022.

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