Page 6 - Rapport d'activité 2019 de la Caf de l'Essonne : AXE 3

Au-delà d’optimiser les déplacements professionnels,
de faciliter la conciliation des temps entre vie personnelle
et vie professionnelle, de transformer les relations
au travail avec un management basé sur la confiance,
le déploiement du télétravail a renforcé la performance et
sécurisé la continuité d’activité, notamment dans le cadre des
mouvements de grève dans les transports franciliens en fin d’année.

II – POURSUIVRE NOTRE ENGAGEMENT
DANS LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

DEPUIS PLUSIEURS ANNÉES, LE DÉVELOPPEMENT
DURABLE EST UN AXE PRIORITAIRE ET TRANSVERSAL
DU PROJET D’ENTREPRISE DE LA CAF D’ESSONNE

En déclinaison du plan cadre national « développement durable »
des organismes de Sécurité sociale et du schéma 3D de la branche Famille,
un plan d’actions est déployé et évalué chaque année par un groupe
projet pluridisciplinaire composé de neuf salariés engagés représentant tous
les secteurs d’activité de la Caf.

Ils déclinent ces actions en trois domaines de responsabilité pour un
engagement durable et responsable au service des publics, des partenaires et des
collaborateurs de la Caf :

• La responsabilité sociale interne,
• La responsabilité environnementale,
• La responsabilité économique.

L’ambition affichée est de faire en sorte que chacun prenne conscience des impacts
de son activité, à tous les niveaux de l’entreprise.

LA RESPONSABILITÉ SOCIALE INTERNE :

• La réalisation du plan de mobilité de la Caf, proposant neuf
actions à décliner sur la Cog (2018-2022) afin d’optimiser les
déplacements des collaborateurs, proposer des modes
alternatifs de déplacement ou de travail en mobilité, informer
et sensibiliser aux impacts environnementaux.

• Le développement du télétravail inscrit comme
un axe important de la qualité de vie au travail.
L’objectif est de poursuivre son déploiement
en ciblant 25 % à 30 % des effectifs
en « télétravail fixe » d’ici 2022.

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