Page 33 - Rapport d'activité 2021 de la Caf de l'Essonne
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Une stratégie des ressources humaines tournée vers l’expérience collaborateur


            Le Schéma directeur des ressources humaines (Sdrh) 2019 – 2022 a pour ambition d’apporter un service
            de qualité adapté aux besoins de chaque collaborateur tout au long de son parcours professionnel à la Caf.
            Trois leviers sont favorisés à travers cette offre de services tournée vers « l’expérience collaborateur » :
                • La cohésion et la fierté d’appartenance,
                • Le bien-être individuel et collectif au travail,
                • La responsabilisation individuelle.



            Valoriser les métiers et l’attractivité de la Caf

            La Caf de l’Essonne déploie sa marque employeur au travers d’actions qui visent à attirer et fidéliser
            de nouveaux talents. En 2021, 17 nouveaux collaborateurs ont été recrutés en Cdi. Rendre visible les métiers,
            proposer un parcours d’intégration interactif, favoriser les passerelles dans la gestion des carrières, détecter
            les talents sont autant de défis à relever.

            La page Linkedin
            Aujourd’hui, plus de 1000 professionnels membres du réseau social sont abonnés à la page entreprise
            de l’organisme et peuvent suivre son actualité, ses informations et offres d’emploi.



            La formation professionnelle comme levier d’accompagnement aux changements

            Avec 7,53 % de la masse salariale consacrée à la formation professionnelle en 2021, la Caf de l’Essonne
            développe et valorise les compétences des collaborateurs. En 2021, 400 agents ont suivi une formation pour
            26 419 heures.
            Déployer  une  culture managériale commune  tournée vers l’esprit d’initiative et d’innovation permettra
            de construire la Caf de demain et de répondre aux enjeux d’adaptation de la Caf à son environnement.


 Dans cet environnement changeant, la politique Rh s’est adaptée aux parcours de chaque collaborateur pour   Faire de la qualité de vie au travail un levier de la performance
 leur permettre de développer leurs compétences et contribuer à la performance de la Caf.
            Investir le champ de la qualité de vie au travail constitue une opportunité pour la Caf de l’Essonne afin
 Mettre les compétences des collaborateurs au service des familles et de la réussite de la Caf   de réaffirmer son engagement pour l’amélioration des conditions de travail, de la santé, de la sécurité et du
            « travailler ensemble » de ses collaborateurs.
 Dans un environnement où les changements touchent les secteurs d’activité et tous les métiers de la branche
 Famille, notamment avec la révolution numérique, développer une offre de service adaptée à chaque   Dans  cette  optique,  nous  avons  développé  un  format  de  vidéo  courte  sur  le  sujet  :  la  « minute  QVST»,
 collaborateur en fonction de son parcours, centrée sur le conseil, l’accompagnement au changement et la   abordant de manière ludique et pratique les thématiques de prévention, pour favoriser la santé au travail
 responsabilisation est un défi majeur à relever pour le département des ressources humaines de la Caf de   de nos collaborateurs.
 l’Essonne.



























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